【导语】随着轻骑铃木的厂址迁移与项目的增产，上下游产业链信息沟通不畅、成本增加成为发展瓶颈，为打通企业上下游产业链，实现企业与外部的实时互通互联，轻骑铃木携手浪潮，通过上马浪潮PS企业管理软件，搭建了供应商管理平台。借助于该平台，企业进一步集成了内部业务，实现了与外部供应商的信息共享，在保障正常生产的基础上，实现了“零库存”， 减少库存资金占用23%，为公司节约成本高达20%。

　　轻骑铃木摩托车有限公司（以下简称“轻骑铃木”）是中国南方工业集团和日本铃木株式会共同投资的合资企业，是我国中高档摩托车专业制造商。经过连续6年的、超过50%的速度增长，公司在产品、管理、营销和利润率等方面都居业内地位，当前，公司现有员工1500人，摩托车年生产能力50万辆，企业年产值过20亿，年利税达5亿元，是业内具成长性、具竞争力的摩托车企业之一。

　　上下游产业链堵塞，企业生产成本增大

　　作为中日合资型企业，轻骑铃木在生产管理方面深受日本铃木株式会社的影响，秉承着信息化管理的理念，在前期发展过程中，公司采用从日本铃木公司直接引进和由本土IT工程师开发两种途径，为不同部门上马了信息系统。信息系统的引入，提高了各个部门内的生产效率，使公司在一段时间内得到较快发展。

　　然而，随着厂址迁移与项目增产，轻骑铃木物流与存储成本日益成为总生产成本的重要一环；另外，由于原有信息系统间相互立，上下游产业链沟通不畅，原料需求数据不能在原料供应商与生产车间进行实时共享，导致生产计划安排不合理，经常出现原料供不应求，原料质量不符合生产部门需求的现象，极大地增加了企业的生产成本，拉低了企业的整体生产效率。

　　为了降低生产成本，进一步提高生产效率，轻骑铃木高层要求改善仓库及资材工作，并改善资材相关的各业务部门的工作流程。而原有的轻骑铃木信息系统对于新的工作流程适应性较差，已无法支撑公司业务的发展，因此，轻骑铃木需要重新构建信息平台来满足新工厂管理的需要。   

　　平台应运而生 信息实时共享

　　在了解轻骑铃木重构信息系统的需求后，面对市场上诸多的企业管理软件竞争对手，浪潮PS团队结合轻骑铃木离散型制造企业的特点，对企业进行细致扎实的调研工作，并向客户提交了详尽的中日双语解决方案。终，浪潮获得轻骑铃木中日双方负责人的信赖，从众多软件厂商中脱颖而出，与轻骑铃木结盟为信息化合作伙伴，搭建供应商管理平台，藉由该系统实现企业与上游原材料及零部件供应商信息的及时交换。

　　平台搭建后，轻骑铃木可以根据库存情况与生产计划，将原材料需求预测计划信息在平台上发布，提供给供应商参考；在采购订单下达后，企业可以利用平台实时掌握供应商的送货信息，假如货物未按期发出，企业可以在线督促。另一方面，供应商可通过互联网远程登录该平台，在线获取企业的需求计划，并及时安排原材料的配送，配送完成后，供应商可以在线查看实际到货情况，及企业对物资的检验结果，之后可以根据检验结果，及时对不合格原料做出相应处理；除此之外，供应商还可以通过该平台实时查询在企业的存货情况、原料领用信息，以及与企业的结算等信息，根据这些信息，供应商可以提前做好配送准备，在保证正常生产的同时，将企业库存控制在合理范围，从而达到降低成本的目的。   

　 平台助力成本节约达20%   

　　在轻骑铃木与浪潮PS团队的共同努力下，企业ERP项目圆满收官，供应商管理平台成功搭建。对于和浪潮的合作，轻骑铃木相关领导表示，供应商管理平台融合了看板管理思想，实现了推拉式排产模式，建立了高效简捷运转的生产管理体制，解决了轻骑铃木多年来存在的问题，达到了预期的效果，实现了铃木公司的信息化升级与蜕变。

　　先，平台的搭建，将企业采购与存货、生产、销售等业务进一步融合，改变了以往企业内部各业务相对立的状况，增强了企业内部业务的集成与互联，业务之间的互联互通使各部门力量更加聚集，有效提高了企业的抗风险能力。

　　更重要的是，供应商管理平台打通了企业上下游产业链，实现了信息在企业与原材料供应商之间的实时共享，增强了原材料与生产计划的匹配度、准确性；实现了零部件、原材料 “零库存”的管理方式，减少库存资金占用23%，实现了“少投入、小规模、轻巧化、简短化、美观化”的生产方式的信息化管理，为公司节约成本达20%。

　　借助于该平台，企业进一步集成了内部业务，打通了企业上下游产业链，实现了企业与外部的实时互通互联，浪潮团队受到轻骑铃木高层的高度赞赏；同时信息化的日益完善满足了企业项目增长需求，也为铃木进一步成长为业内具成长性、具竞争力的摩托车企业奠定了坚实的基础。